الخرطوم:( الصومال اليوم)تقرير: موسى أحمد عيسى-قامت جامعة نجال في لاسعانود في هذا الأسبوع بتقديم كورسات تدريبية تستهدف تقوية مهارات الموظفين الإدارية، والتى من بينها إدارة المشروعات الكبيرة. وقد شارك في هذه الدورة والتي كان موضوعها(إدارة المشروعات) جمع غفير من أبناء المحافظة يبلغ عددهم 200 شخص من بينهم رجال أعمال، ممثلوا جمعيات وطنية والمنظمات غير الحكومية وبعض من طلاب الجامعة.

وقد ألقى محاضرات خلال الدورة المهندس محمود علي جدال أحد المثقفين من أبناء المحافظة تخرج من الجامعات البريطانية ومتخصص في الهندسة المدنية وإدارة المشروعات وله خبرة طويلة في هذا المجال حيث عمل سنوات طويلة مع عدة شركات في بريطانيا.

وقد قام بتمويل الدورة ثلاثة شركات محلية هي:

·       شركة تليصوم للاتصالات.

·       هيئة الكهرباء في لاسعانود.

·       شركة دلطس للبناء.

ونفدت بتنظيم دورات التدريبية في كل من شركة فنون المدينة التقنية وشركة اسكيل ويس للمقاولات.

وفي الإفتتاح الدورة تحدث نائب مدير الجامعة بروفسور عبد ناصر محمد بري (أبو شيبة) الذي تحدث بشكل مستفيص عن أهمية الدورة وتطبيقها على أرض الواقع.

وذكر البروفسور أيضا أن الجامعة تأسست في عام 2004 م بجهود مثقفين من أبناء محافظة سول بالتعاون مع الجالية الصومالية في المهجر وبما أن التعليم العالى من الركائز الأساسية للتنمية في كافة مجالات الحياة فقد جاءت فكرة إنشاء الجامعة كخطوة أساسية لمواكبة التطور الكبير في البنيات التحتية وتزايد عدد خريجي الثانوية في هذه المحافظة.

كما ذكر البروفسور أن الجامعة نظمت عدة دورات تدريبية من قبل واستفاد منها بعض من شرائح المجتمع ولكن الذي يميز هذه الدورة عن سابقاتها هو مساهمة كبرى شركات المنطقة تمويلها ،وكان هذا أحد أهدف الجامعة وهو تحريك المجتمع المحلي نحو الاستفادة من الطاقات المهدرة إذ الجامعة مؤسسة تحتاج إلى مساندة المجتمع لتأدية دورها بنجاح تام وبفعالية مطلقة، وهذا التلاقح الذي يحدث بين الجامعة ومؤسسات المجتمع المدني ساعد بصورة فعالة في إبراز الوجه المشرق للجامعة.

وفي ختام كلمته شكر البروفسور كل من ساهم في إعداد هذا الدورة سواء كانوا رجال الأعمال أو مثقفين وكل من ساهم في إرساء دعائم هذه الجامعة ومن وضع اللبنات الأولى والاسس الراسخة لهذه الجامعة، هذا الصرخ الشامخ الذي ولد عملاقا وأضحي رقما في مسيرة التعليم العالي في المنطقة.

هذا وقد تطرقت الدورة بعمق إلى موضوعات عدة من بينها:

·  مبادئ إدارة المشروعات المطبقة في العالم.

·  كيفية إدارة المشروعات الناجحة حيث لخص المحاضر مراعاة المدير إلى مثلث الإدارة (الوقت، التكاليف، والنطاق).

· العقبات أو المشكلات التي تؤدى إلى فشل المشروعات والتي من بينها:

1. عدم تخطيط.

2. عدم وضوح الهدف.

3.سوء الإدارة.

4. ضعف التمويل.

وبعد ارتياح شديد انتهى جو الدورة بتساؤلات وأمثلة متعلقة بمآلات إدارة مشروعات المنطقة في الوقت الراهن.

المصدر: الصومال اليوم

تعليقات حول الموضوع

- المشاركة يجب أن تلتزم بالمادة المنشورة والمختار التعليق عليها، وبخلافه سيتم إهمال التعليقات التي تكون خارج الموضوع.
- يهمل كل تعليق يتضمن شتائم أو تعابير خارجة عن اللياقة والأدب.

المشاركة لاتتجاوز عن 1000 حرف - الأحرف المتبقية1000

الإسم *
البريد الإلكترونى